Klare Position beziehen

Es ist an der Zeit, die Scheuklappen abzulegen: Vor dem Hintergrund des steigenden Veränderungsdrucks auf Organisationen, ihre Märkte und die Gesellschaft insgesamt lassen sich die Fachdisziplinen HR, Marke und Transformation nicht länger separat betrachten. Zu stark sind die gegenseitigen Einflussfaktoren. Zu hoch die interne und externe Vernetzung.

Hi! Employer Strategies berät und begleitet an dieser strategisch relevanten Schnittstelle.

Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen dabei, tragfähige Employer Relations zu etablieren: Ausgehend von der Profilierung als Arbeitgeber gilt es, eine starke Verbindung zwischen Mensch und Unternehmen aufzubauen. Wertschätzung, Anerkennung und Sicherheit im Miteinander zu verankern. Das heißt für Unternehmen: Position beziehen. Auf dieser Basis Zukunft denken. Und loslegen.

von Vielfalt profitieren

Kein Weg ist wie der andere: Hi! Employer Strategies arbeitet mit ausgewählten Instrumenten und Modellen aus Personalmanagement, Markenführung, Organisations-Design und Change Management. Für jede Aufgabe stellen wir eine individuelle Roadmap zusammen, empfehlen die passenden Leistungsbausteine und starten gemeinsam in die Umsetzung.

Beraten und begleiten an der Schnittstelle HR-Marke-Transformation: Strategieentwicklung / Leitbildentwicklung / Markenstrategie / Employer Value Proposition / Kommunikationsstrategie

Gemeinsam relevante Themen entwickeln, z.B.: Markenidentität / Die Rolle von HR im Unternehmen / Interne Kommunikation / Mitarbeiter als Brand Amabassadors gewinnen

Unterstützen beim Aufbau stabiler Verbindungen: Touchpoint Planning / Interne und externe Markenaktivierung / Candidate & Employee Journey / Talent Relationship Management / Führungskultur / Unternehmenskultur /

Schnell erste Ergebnisse produzieren: Digital Audit / Stellenanzeigen-Check / Tonalitäts-Check

Entscheidungsgrundlagen schaffen anhand von Zahlen, Daten, Fakten: Marktanalyse / Wettbewerbsanalyse / Zielgruppenanalyse / Entwicklung von Personas

Teile im Prozess beschleunigen


Zugewandt, offen, transparent. So arbeiten wir am besten. Mit unseren Kunden und für sie. Wichtig dabei: Zuhören, kontinuierlicher Austausch, ehrliche Einschätzung. Immer auf Basis von Vertrauen und Wertschätzung. Und immer mit dem gemeinsamen Ziel im Blick.


Hi! ist dabei die freundliche Eröffnung eines Diskurses. Und Grundhaltung zugleich, denn nicht immer werden wir einer Meinung sein, wenn wir den Dingen auf den Grund gehen. So entsteht Neues. Dabei propagieren wir nicht nur das neue Arbeiten, sondern praktizieren es: Agil, wenn es sinnvoll ist. Dezentral und gern vor Ort. Im besten Sinne höchst persönlich digital. Mit festen Projektverantwortlichen. Und flexiblen Satelliten aus unserem Netzwerk. So kommen die Teile in Bewegung – und damit das Ganze.

Voraus denken

Treibende Kraft hinter Hi! Employer Strategies ist Rotraud Diwan. Die erfahrene Markenstrategin bringt über 20 Jahre Beratungserfahrung aus großen, internationalen Kommunikationsagenturen, freien Projekten und ihrem eigenen Unternehmen mit.

Ihr Schwerpunkt ist die strategische Beratung rund um Employer Relations mit den Schnittstellen zu Veränderungsthemen, Organisations-Design und New Work. Sie versteht die Entwicklung einer Arbeitgebermarke nicht als Ziel, sondern als einen der relevanten Ausgangspunkte zum konsequenten Umdenken im Unternehmen.

Zusammen mit einem Kernteam steuert sie ein Spezialisten-Netzwerk mit Expertise aus HR, Marke, Kommunikation, Organisations-Design und Transformation.

Jetzt loslegen

Hi! Employer Strategies ist ein Joint Venture von